Questions Clients Ask Before Starting

15 de abril de 2025 Ariadna Ozuna

Cuando un centro de distribución evalúa implementar un software de logística como COLES, las primeras conversaciones suelen girar en torno a preguntas muy concretas. No se trata de conceptos abstractos, sino de aspectos operativos que definen si la plataforma se adapta o no al día a día del depósito.

¿Qué tan rápido se integra con los sistemas actuales?

Esta es, sin duda, la consulta más frecuente. Los equipos de TI necesitan saber si el SaaS se conecta con el ERP existente, con los lectores de código de barras y con las bases de datos de inventario. En COLES, la integración se realiza mediante APIs REST estándar, y el tiempo de puesta en marcha depende de la cantidad de adaptaciones personalizadas. En la mayoría de los casos, la conexión inicial se completa en menos de dos semanas.

¿Cómo se manejan los picos de volumen?

Los centros de distribución no operan con carga constante. Hay semanas con el doble de entrada de mercancía y otras más tranquilas. Los responsables de operaciones preguntan si la plataforma escala sin perder rendimiento. La arquitectura de COLES está diseñada para manejar picos de hasta 50.000 transacciones por hora sin degradación, utilizando balanceo de carga y caché distribuida.

¿Qué formación necesita el personal?

Otra pregunta recurrente es sobre la capacitación. Nadie quiere detener la operación durante semanas para aprender un sistema nuevo. COLES incluye un módulo de onboarding interactivo que los operadores completan en tres sesiones de una hora. Los supervisores reciben una guía específica sobre el panel de control y las alertas configurables.

¿Se puede probar antes de firmar?

La mayoría de los clientes pide un período de prueba con datos reales de su propio centro. Ofrecemos un entorno sandbox donde se cargan muestras de inventario, órdenes de compra y rutas de distribución. Durante 30 días, el equipo evalúa la precisión de los reportes, la velocidad de las consultas y la usabilidad del panel. No hay compromiso hasta que el equipo operativo da el visto bueno.

¿Qué soporte hay después de la implementación?

Una vez que el sistema está en producción, los clientes quieren saber a quién llamar si algo falla. COLES cuenta con un equipo de soporte técnico disponible de lunes a viernes de 8 a 20 h, con un tiempo de respuesta promedio de 45 minutos para incidentes críticos. Además, cada cliente tiene un account manager asignado que revisa el uso del sistema trimestralmente.

Estas preguntas no son un obstáculo, sino parte del proceso de adopción. Responderlas con claridad y datos concretos es lo que permite que un proyecto pase de la evaluación a la implementación sin rodeos.

Ariadna Ozuna

Directora de Operaciones Logísticas, COLES

Ingeniera industrial con 12 años de experiencia en centros de distribución y ensamblaje. Lideró la implementación de C.O.L.E.S. en tres plantas de manufactura en Argentina, reduciendo un 35% los tiempos de preparación de pedidos. Supervisa la integración de módulos de recepción, inventario y planificación de rutas para clientes corporativos.

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